Procesos, tecnologías y herramientas para recopilar y analizar los datos de la organización, y presentarlos en paneles e informes que permitan decidir con información de calidad.
Consultoría de Gestión de Procesos de Negocios (BPM)
Metodología para identificar, diseñar, ejecutar, controlar y optimizar los procesos de negocio, y con ello mejorar la eficiencia de la organización y responder mejor a sus clientes.
Análisis de las variables e indicadores de la empresa para detectar mejoras en eficiencia y rentabilidad, y evaluar el retorno esperado de nuevas inversiones o estrategias de expansión.
Determinación del valor económico de una compañía en un momento dado, para operaciones de compra o venta, valorización de acciones y análisis legales, financieros o de gestión.
Acompañamiento cuando las obligaciones con los acreedores se cumplen con dificultad: definir el curso de acción de la entidad frente a pérdidas acumuladas o una carga financiera insostenible.
Medición de la pérdida potencial que enfrenta el banco ante el incumplimiento de los préstamos, por sobreendeudamiento, pérdida de empleo o escenarios económicos adversos.
Modelos para medir la posibilidad de impago de los clientes y sustentar la decisión de aprobar o rechazar un crédito, bajo los requisitos de capital que fija Basilea.
Medición de las pérdidas que pueden originar las fluctuaciones de mercado: tasas de interés, precios de las acciones, tipos de cambio y otras variables macroeconómicas.